大模型可以在钢企的多个领域找到应用：首先，在客户服务方面，大模型可以用于智能客服，提供24小时在线咨询服务，处理常见客户问题。其次，在生产调度上，大模型可以帮助优化生产流程，提高效率。再次，在质量控制方面，大模型可以通过对历史数据的学习，辅助进行质量控制和预测。此外，大模型还可以在市场营销和产品研发等领域发挥重要作用，例如通过大模型进行市场预测、产品推荐等。大模型在钢企应用可以带来很多潜在的...

“一个“好用”的信息系统，需要在系统运行规则、业务表单和数据管理上始终符合业务、数据治理和数字化运营需要，体现业务价值、数据价值和运营价值”。　在《企业开展数字化转型的常见误区》中我们提到，数字化转型建设的关键不在建设信息系统。这是为了避免走信息化建设的老路——业务和信息化两张皮，寄希望信息系统解决业务问题。在数字化转型建设中，信息系统仍然是重要抓手和显性成果，是企业业务...

物料需求计划物料需求计划是生产企业最常用的需求分析方。其原理是根据企业的主产品生产计划、主产品的结构文件和库存文件，分别求出主产品的所有零部件的需求时间和需求数量，这就是物料需求计划。最早的物料需求计划都是用手工计算出来的，到20世纪60年代，有了计算机后，逐渐用计算机取代了手工计算，当时叫做MRP软件。随着技术的进一步发展有了MRP Ⅱ、MRPⅢ。物资消耗定额一般的企业在材料消耗上都采用物...