咨询电话 ： 400-800-9909
背 景
备件辅料申报少依据，库存成盲区，以领用出库核算成本，对申报合理性缺乏管控，成本可控，库存失控
指标粒度粗，科学依据差，物料复杂性导致只能设置吨钢指标,不清楚具体成本节省空间，指标设定靠经验，缺乏落地依据
需求需要进行合理控制
按什么依据去申报备件合理？报什么备件、报多少个合理？该买多少个合理？库里有没有能替代使用的备件？
|
|
核心功能
请购管理
线上实现采购物资的申报，同时完成公司层面统一的汇总平衡。
领料管理
通过请购单和物料两个维度进行备件辅料的领料管理，可以线上手动新增领料也可以通过erp接口数据进行信息同步（数据下推）。
指标管理
①金额指标管控：当月金额、全年金额、指标金额分摊是否超标；
②数量指标管控：核对历史申报数量、安全库存量、库存物料数量、设备树物料数量、历史物料出库（使用）数量、通用物料共享数量
报多少
依托于平台、ERP物料库以及设备树申报，让申报物料信息更准确，避免重复采购、错误采购。
报的是否合理
提供汇总、平衡等功能，并实时展现：安全库存、即时库存、平均领用消耗、设备树在机数量、历史计划情况，辅助判断采购数量申报的合理性；避免过量采购。
进度追踪一目了然
通过进度追踪，直观查看需求购买进度，实时掌握备件购买情况。
产品价值
|
|
新华冶金控股集团
|
|
松汀钢铁
|
|
丰发实业
|
|
中阳钢铁
|
|
济源钢铁集团
|
|
|
|
|
|
成功案例与客户见证