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传统采购模式面临的挑战

钢企采购部日常工作中,申报物料的信息核实、采购策略的制定、询比价、招标采购、合同签订、入库结算等基本事务性工作占据采购员大部分时间,无精力从事深度寻源、供应战略管理、成本分析等价值工作,造成采购渠道单一,优质供应资源匮乏,开发成本高;

单体采购量不具备谈判优势,采购成本高;

没有优质的供应商渠道及采购数量就无法精准地采取合适的采购策略及采购渠道,增加采购难度,提升采购成本;钢企办公、劳保和MRO工业品等物料方面的采购种类繁多、数量巨大,需要拓宽采购渠道,降低采购成本,促进廉政建设。

根据采购物料主数据的属性标签与供应商主数据的属性标签进行逻辑匹配,实现最佳采购策略自动推荐、长协推荐、智慧组标等特色功能帮助钢企实现最优供应链主数据匹配结果在系统业务流程中实现决策支持。

在线视频
核心功能
计划管理

划导入计划分配计划列别

分厂计划合并汇总完毕后,生成终版计划,系统提供智能自动分配功能(物料分类维度、供应商维度、采购员维度等),合理分配采购人员。

计划组标

根据不同的采购计划推荐不同的采购策略,也可以自由进行智能组标。支持招标、询比价、长协组标及维修列表查看

采购执行

针对不同采购策略进行采购管理:立项、发布公告、报价授权、报价管理、开标、定标、公告发布等

合同管理

合同模板、合同、补充协议、在线审批、电子合同签署、供采协同

订单管理

订单创建、审批、确认签署、下推ERP

履约管理

预付、发货、收货、入库、发票、开票挂账、付款、入账、售后

产品价值
提高采购质量

能采购系统可以通过数据分析和预测,帮助采购人员发现潜在的质量问题和风险,提前采取措施解决问题,保证采购产品的质量和稳定性

提高采购效率
智能采购系统可以通过自动化、智能化的方式,系统自动推荐采购策略(如:按采购物料等级、物料种类、紧急程度推荐招投标、询比价等)帮助采购人员快速找到合适的供应商和产品,避免人为因素导致的采购失误和浪费
降低采购成本

通过智能采购系统,采购人员可以实现批量采购,降低采购成本。同时,系统还可以根据历史采购数据和市场行情,提供采购建议和价格比较,帮助采购人员做出更加明智的采购决策

提高采购人员素质

能采购系统可以通过数据分析和预测,帮助采购人员更好地了解市场行情和产品特点,提高采购人员的专业素质和业务水平,提高采购效率和质量

优化供应链管理

智能采购系统可以帮助采购人员更好地管理供应链,包括供应商管理、库存管理、采购计划管理等,提高供应链的效率和稳定性,降低采购风险

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实现需求、采购的智能自动化执行,帮助采购人员释放更多的精力到战略采购中,全面提高采购效率,持续降低管理成本。

济源钢铁
中阳钢铁
鑫丰包装
正大制管
河北三和重工
他们都在使用
图文展示
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客户问题:客户仅知道库存高,频繁备件采购、成本难控制,但不知道诱发的具体原因


问题分析备件管理链路中,申报、采供、库存、耗用各个环节,使用单位、审核单位、

监管单位、采购单位、供应商全角色都出现了管理缺失,造成了成本上升,需要全面精

益化管理定位分析解决相关问题


解决方案应用艾钢云智能备件管理平台,通过智能算法诊断企业物料,实现物料标准

化,继而以此为基础通过数据分析手段,抽象异常预警模型,让需、采、存、用全链路

各环节都能进行事中风险预警,避免错误决策发生,从而有效控制存库成本,降低库存

积压。


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